毒蘋果

圖片來源

iphone的生産成本:

來自The Society Pages, 引用亞洲發展銀行文章

生産成本產生於中國的組件工序,蘋果在中國製造的污染毒害對工人摧殘的成本並沒有包括在6.50美元之中。

KaHing的回應讓我想到兩個問題:1)蘋果能不能減少它生産過程中對社會的禍害?2)消費者對蘋果產品有什麽想法?

1)可以。亞洲銀行文章指出如果蘋果將組件工序搬回美國,它的利潤空間會從64%降到50%,依然是巨大的利潤。當然,美國環境管制的成本並沒有算上。我們可以想像中國提高監管與保障工人的權益,甚至到達美國的程度,生産成本並不會美國高,因爲平均工資不高,而且中國有很大的規模效益。所以真正的利潤(監管套利)在於中國不存在的監管。我們可以見到富士康在中國等於是山大王。事實上,這等於是中國(或其他發展中國家)工人與受污染所害的人在補貼發達國家的消費者。如果我們看The Society Pages的回應,很多人指出R&D成本並沒有算上。這引出另外一個有意義的問題:爲什麽不由發達國家的消費者去補貼蘋果R&D(或整體利潤),而要由發展中國家的人,以受毒害、基本人權遭侵犯的方式去補貼蘋果?

2)前衛的設計與高科技,世界頂尖品牌。背後的「邪惡」完全被忽略掉。我們可以想,假如蘋果工廠就開在曼哈頓、中環,或者是接近市區的地方,消費者會不會對蘋果改觀?全球化將生産綫帶到邊遠的地區,脫離本國範圍,消費者看不到就不關心,因此不會計算產品的負外部成本(環境污染、工人權益損害)。假如工廠開在中環,我相信很多人會圍堵蘋果並在工廠門外砸蘋果產品。換句話說,消費者在把責任推卸到更邊遠、更無力反抗的人身上。同樣現象可見于日本核電厰選址問題上。因爲看不到而逐漸麻木,我認爲這是社會的慢性自殺。全球化的社會心理、道德哲學會是一個很好的研究課題。

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2 則回應給 毒蘋果

  1. KaHing 說:

    我的工作經常利用Apple機,其實很多年前Greenpeace的調查已顯示出Apple並非環保機,可能近年有點改善,朋友都奇怪我家用的desktop和notebook都不是Apple。面對全球化,蘋果也要聘用富士康,悲哀……
    其次,若全世界人都瘋狂於一種產品時,並非是一個好現象。

  2. 山中 說:

    我可以看到兩個問題:1)蘋果能不能減少它生産過程中對社會的禍害?2)消費者對蘋果產品有什麽想法?
    1)可以。亞洲銀行文章指出如果蘋果將組件工序搬回美國,它的利潤空間會從64%降到50%,依然是巨大的利潤。當然,美國環境管制的成本並沒有算上。我們可以想像中國提高監管與保障工人的權益,甚至到達美國的程度,生産成本並不會美國高,因爲平均工資不高,而且中國有很大的規模效益。所以真正的利潤(監管套利)在於中國不存在的監管。我們可以見到富士康在中國等於是山大王。事實上,這等於是中國(或其他發展中國家)工人與受污染所害的人在補貼發達國家的消費者。如果我們看The Society Pages的回應,很多人指出R&D成本並沒有算上。這引出另外一個有意義的問題:爲什麽不由發達國家的消費者去補貼蘋果R&D(或整體利潤),而要由發展中國家的人,以受毒害、基本人權遭侵犯的方式去補貼蘋果?

    2)前衛的設計與高科技,世界頂尖品牌。背後的「邪惡」完全被忽略掉。我們可以想,假如蘋果工廠就開在曼哈頓、中環,或者是接近市區的地方,消費者會不會對蘋果改觀?全球化將生産綫帶到邊遠的地區,脫離本國範圍,消費者看不到就不關心,因此不會計算產品的負外部成本(環境污染、工人權益損害)。假如工廠開在中環,我相信很多人會圍堵蘋果並在工廠門外砸蘋果產品。換句話說,消費者在把責任推卸到更邊遠、更無力反抗的人身上。因爲看不到而逐漸麻木,我認爲這是社會的慢性自殺。全球化的社會心理、道德哲學會是一個很好的研究課題。

    另,感謝你的回應,假如沒有討論我不一定會想到上述問題。

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